Se você é um líder comercial, sabe que as vantagens de trabalhar de casa têm um custo. E um dos maiores é a sensação de falta de controle operacional sobre o dia-a-dia e a performance do time.
Se você é um liderado, talvez tenha passado por momentos de queda na produtividade, principalmente se a empresa em você trabalha não tem uma cultura organizacional forte e clara.
“No trabalho remoto, a cultura organizacional faz o papel de chefe invisível”. Ela guia os hábitos do time enquanto não há ninguém observando de perto. Ela tem forte ligação com o propósito da empresa, e dele extraem-se objetivos claros.
A cultura é aquela mensagem comunicada diariamente, que atravessa todas as áreas do negócio. “Se a estratégia representa os tijolos, a cultura organizacional sem dúvida é a argamassa que mantém as paredes sólidas.”
As entregas atendem às expectativas dos clientes? Os líderes guiam pelo exemplo? As decisões são verticais ou horizontais? Como está a retenção de funcionários? Essas são dúvidas que uma cultura forte resolve!
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Diego Cordovez é Engenheiro Mecânico, sócio e diretor da Meetime. É responsável pelo maior mapeamento sobre este assunto no Brasil, a pesquisa Inside Sales Benchmark Brasil, e há 4 anos apresentador do podcast Casts for Closers, eleito em 2019 o melhor podcast de Vendas do Brasil, pela Vendas B2B Awards.
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