{"id":3799,"date":"2022-09-29T19:03:00","date_gmt":"2022-09-29T22:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/?p=3799"},"modified":"2024-02-21T14:51:36","modified_gmt":"2024-02-21T17:51:36","slug":"como-calcular-metas-de-vendas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/vendas\/como-calcular-metas-de-vendas\/","title":{"rendered":"GUIA: Como calcular metas de vendas para vendedores"},"content":{"rendered":"\n<p><em>\u201cTake this company into f#%king stratosphere!\u201d<\/em>&nbsp; Essa \u00e9 uma frase motivacional que voc\u00ea provavelmente gostaria de dizer aos seus <a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/gestao-equipe\/inside-sales-representative\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Inside Sales Reps<\/em><\/a> ap\u00f3s definir suas <a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/vendas\/como-fazer-previsao-vendas-para-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">previs\u00f5es de vendas<\/a> (se \u00e9 que voc\u00ea j\u00e1 n\u00e3o disse).<\/p>\n\n\n\n<p>O problema come\u00e7a quando o gap entre suas <a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/gestao-equipe\/exemplos-de-metas-de-vendas\/\">metas de vendas<\/a> e o realizado come\u00e7a a crescer e n\u00e3o dar sinais de recupera\u00e7\u00e3o. Para evitar isso, \u00e9 preciso saber&nbsp;como calcular metas de vendas.<\/p>\n\n\n\n<p>E antes que os dedos comecem a apontar as dire\u00e7\u00f5es e culpados, resgatamos uma frase do pol\u00eamico Jordan Belfort, que serviu de inspira\u00e7\u00e3o ao filme Lobo de Wall Street (foto principal).<\/p>\n\n\n\n<p>Ela define a linha mestre deste artigo: seja como VP de Vendas, <a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/gestao-equipe\/o-que-e-ser-ceo-de-uma-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CEO<\/a> ou vendedor, assuma toda a responsabilidade pelas suas metas. S\u00f3 assim elas sequer possuem chance de se concretizar:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"800\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3f7b1a8c-como-calcular-metas-de-vendas-01.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5532\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3f7b1a8c-como-calcular-metas-de-vendas-01.jpg 800w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3f7b1a8c-como-calcular-metas-de-vendas-01-300x300.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3f7b1a8c-como-calcular-metas-de-vendas-01-150x150.jpg 150w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3f7b1a8c-como-calcular-metas-de-vendas-01-768x768.jpg 768w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3f7b1a8c-como-calcular-metas-de-vendas-01-384x384.jpg 384w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3f7b1a8c-como-calcular-metas-de-vendas-01-96x96.jpg 96w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Escrever <a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/vendas\/como-fazer-previsao-vendas-para-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">um artigo sobre previs\u00e3o de vendas<\/a>, como fizemos, e n\u00e3o abordar como calcular metas de vendas seria uma injusti\u00e7a com voc\u00ea que <a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/vendas\/talvez\/\">talvez<\/a> esteja olhando o fim do m\u00eas se aproximar e, seguindo uma premissa razo\u00e1vel do mundo de hoje, esteja atr\u00e1s das metas tra\u00e7adas.<\/p>\n\n\n\n<p>Nossa inten\u00e7\u00e3o \u00e9 te ajudar a responder algumas perguntas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>O que s\u00e3o as metas de vendas ou <em>sales quotas<\/em>?<\/li>\n\n\n\n<li>Quais os principais m\u00e9todos para tra\u00e7a-las?<\/li>\n\n\n\n<li>Como calcular&nbsp;metas de vendas se n\u00e3o tenho dados hist\u00f3ricos (ou muito recentes)?<\/li>\n\n\n\n<li>As metas que tracei est\u00e3o razo\u00e1veis com o mercado?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Vamos nessa! \ud83d\ude42<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"METAS DE VENDAS n\u00e3o atingidas: principais desculpas e como evitar\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/SvJVqtbdw7U?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-o-que-sao-as-metas-de-vendas-ou-sales-quotas\">O que s\u00e3o as metas de vendas ou Sales Quotas?<\/h2>\n\n\n\n<p>As metas de vendas de uma empresa s\u00e3o os objetivos expressos em n\u00famero de clientes, unidades vendidas ou faturamento determinadas para um determinado per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n<p>As cotas de vendas s\u00e3o os desdobramentos das metas de vendas por vendedor ou por territ\u00f3rio (n\u00e3o necessariamente geogr\u00e1ficos, podem ser verticais de neg\u00f3cio, por exemplo).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-como-definir-metas-de-vendas-pela-primeira-vez\">Como definir metas de vendas pela primeira vez?<\/h2>\n\n\n\n<p>Precisamos restringir esse artigo \u00e0s empresas que praticam<a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/vendas\/inside-sales\/\"> Inside Sales<\/a>, nossa \u00e1rea de conhecimento. Para que o post n\u00e3o fique gen\u00e9rico demais, e sem uso pr\u00e1tico (nossa principal premissa), focamos nossa an\u00e1lise em empresas SaaS.<\/p>\n\n\n\n<p>Mesmo assim, sendo um<a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/empresas-saas-b2b\/\"> SaaS<\/a> ou n\u00e3o, voc\u00ea conseguir\u00e1 com este artigo aplicar os conceitos e tra\u00e7ar suas metas. Separamos 4 passos para que voc\u00ea consiga determinar as metas de vendas. Uma das dicas mais preciosas nesse processo \u00e9 \u201cquebrar\u201d em passos intermedi\u00e1rios nos quais a venda acontece, como feito abaixo.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"728\" height=\"349\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3d0a3b93-como-calcular-metas-de-vendas-02.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5533\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3d0a3b93-como-calcular-metas-de-vendas-02.jpg 728w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3d0a3b93-como-calcular-metas-de-vendas-02-300x144.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3d0a3b93-como-calcular-metas-de-vendas-02-150x72.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 728px) 100vw, 728px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong>&#8230; antes de tudo, a mentalidade processual (it\u2019s a number\u2019s game)!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Neg\u00f3cios digitais, especialmente SaaS, possuem a caracter\u00edstica de serem regidos por um jogo de n\u00fameros. \u00c9 por isso que Aaron Ross e Jason Lemkin conseguiram mapear no livro <strong><em>Predictable Revenue<\/em><\/strong> como levar um neg\u00f3cio dos leads \u00e0s vendas (e faturamento) com previsibilidade alt\u00edssima.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea precisar\u00e1 de um fluxo constante de oportunidades para suprir seus <strong>vendedores<\/strong> com chances de realizarem v\u00e1rias <strong>demonstra\u00e7\u00f5es de software<\/strong>, e algum tempo depois, as t\u00e3o desejadas primeiras vendas. Ap\u00f3s alguns meses estes n\u00fameros ser\u00e3o previs\u00edveis, e voc\u00ea conseguir\u00e1 prever as<a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/vendas\/flow-passagem-de-bastao\/\"> taxas de passagem<\/a> de cada etapa e, se ler todo nosso artigo, como calcular metas de vendas.<\/p>\n\n\n\n<p>O fluxo inicial de boas oportunidades (sempre crescente) \u00e9 chamado de <em>Lead Velocity Rate<\/em>, e ela nos leva ao primeiro item.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-como-calcular-a-lead-velocity-rate-lvr\">1. Como calcular a Lead Velocity Rate (LVR)<\/h3>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"728\" height=\"349\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3b279064-como-calcular-metas-de-vendas-04.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5535\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3b279064-como-calcular-metas-de-vendas-04.jpg 728w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3b279064-como-calcular-metas-de-vendas-04-300x144.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/3b279064-como-calcular-metas-de-vendas-04-150x72.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 728px) 100vw, 728px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>A primeira dica para um SaaS come\u00e7a muito antes da venda: a m\u00e9trica mais importante \u00e9 chamada de Lead Velocity Rate (LVR). Ela mede a velocidade com que sua empresa consegue aumentar a base de leads m\u00eas a m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse \u00e9 um trabalho de base, e no caso de <strong>Inbound Sales<\/strong>, altamente dependente de um bom<a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/marketing\/estrategia-inbound-marketing\/\"> <strong>Inbound Marketing<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Via de regra estabelecemos na Meetime uma LVR de 26% m\u00eas a m\u00eas<\/strong>. Isso significa que independentemente do que o <strong>diretor de marketing<\/strong> fa\u00e7a, no pr\u00f3ximo m\u00eas a empresa precisa ter 26% mais leads do que no m\u00eas corrente.<\/p>\n\n\n\n<p>Avalie quantos leads voc\u00ea tem gerado nos \u00faltimos meses e estabele\u00e7a uma r\u00e9gua para se desafiar. A LVR \u00e9 o combust\u00edvel de um SaaS. Isso significa que quanto mais leads seu SaaS tiver, maiores as chances de os vendedores estarem abastecidos no pr\u00f3ximo m\u00eas, garantindo a gera\u00e7\u00e3o de um bom <strong>pipeline de vendas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Os especialistas recomendam que sua LVR seja de 8 a 10% maior que a taxa de crescimento que voc\u00ea deseja para as vendas no m\u00eas. Em resumo, mapeie sua taxa de gera\u00e7\u00e3o de leads atuais e multiplique m\u00eas a m\u00eas pela sua LVR.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea encontrar\u00e1 em m\u00e9dia quantos leads precisar\u00e1 atrair por m\u00eas, e esse \u00e9 o ponto de partida de uma boa meta de vendas e, por conseguinte, de como calcular metas de vendas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-como-calcular-a-meta-de-sql-s\">2. Como calcular a meta de SQL\u2019s<\/h3>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"728\" height=\"349\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/31ab6788-como-calcular-metas-de-vendas-05.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5536\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/31ab6788-como-calcular-metas-de-vendas-05.jpg 728w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/31ab6788-como-calcular-metas-de-vendas-05-300x144.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/31ab6788-como-calcular-metas-de-vendas-05-150x72.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 728px) 100vw, 728px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Essa \u00e9 uma parte chave de como&nbsp;determinar as metas de vendas com precis\u00e3o. Os SQL\u2019s (<em><a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/vendas\/sql-sales-qualified-lead\/\">Sales Qualified Leads<\/a><\/em>) s\u00e3o o produto final do time de Marketing \u00e0 \u00e1rea de Vendas. E o alinhamento entre ambas precisa ser muito bem feito para que a empresa trabalhe em sintonia fina.<\/p>\n\n\n\n<p>Recomendamos que voc\u00ea leia o nosso artigo sobre como alinhamos as \u00e1reas de <strong>Marketing e Vendas<\/strong> na Meetime. Fizemos tamb\u00e9m um e-book com a Rock Content e entrevistamos 15 empresas sobre como elas alinham ambas as \u00e1reas. Aproveite para ter o material clicando no banner abaixo!<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><a href=\"https:\/\/materiais.meetime.com.br\/marketing-e-vendas\"><img decoding=\"async\" width=\"630\" height=\"300\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/4975dc61-banner-mkt-vendas-alta-perform.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-48215\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/4975dc61-banner-mkt-vendas-alta-perform.png 630w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/4975dc61-banner-mkt-vendas-alta-perform-300x143.png 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/4975dc61-banner-mkt-vendas-alta-perform-150x71.png 150w\" sizes=\"(max-width: 630px) 100vw, 630px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Na Meetime, agrupamos os leads em quadrantes separando o perfil em 4 letras.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, A \u00e9 o mais adequado para compra e D representa os que tem menos fit. Al\u00e9m disso, h\u00e1 uma pontua\u00e7\u00e3o num\u00e9rica que significa o quanto o lead interagiu com nosso conte\u00fado.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada evento de convers\u00e3o (download de e-book, abertura de e-mail ou solicita\u00e7\u00e3o de demo, por exemplo) gera uma pontua\u00e7\u00e3o num\u00e9rica, que aumenta conforme o lead vai interagindo conosco.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"730\" height=\"395\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/31ab6788-como-calcular-metas-de-vendas-06.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5537\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/31ab6788-como-calcular-metas-de-vendas-06.jpg 730w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/31ab6788-como-calcular-metas-de-vendas-06-300x162.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/31ab6788-como-calcular-metas-de-vendas-06-150x81.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 730px) 100vw, 730px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Quanto mais \u00e0 direita, teoricamente, mais pronto para a compra aquele lead se encontra. Assim que atinge algum quadrante em verde o <a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/vendas\/o-que-e-prospects\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">prospect<\/a> se torna um SQL e \u00e9 enviado ao <strong>time de vendas<\/strong>, que inicia a conversa.<\/p>\n\n\n\n<p>Independentemente de como sua empresa escolher determinar o que \u00e9 um SQL, \u00e9 important\u00edssimo que voc\u00ea cres\u00e7a esse n\u00famero a um bom ritmo (no m\u00ednimo 10% ao m\u00eas).<\/p>\n\n\n\n<p>Me\u00e7a sua capacidade atual de entrega de SQL\u2019s e mantenha a disciplina de acompanhar essa m\u00e9trica sempre!<\/p>\n\n\n\n<p>E seja r\u00edgido: <strong>estabele\u00e7a no m\u00e1ximo de 10 a 15% dos leads daquele m\u00eas se tornem SQL<\/strong>. Se voc\u00ea for permissivo demais nos crit\u00e9rios que definem um SQL e encontrar valores como 30%, sua empresa est\u00e1 atrapalhando os Sales Reps, colocando deals demais em suas m\u00e3os.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><u>Importante:<\/u><\/strong> a velocidade com que voc\u00ea consegue suprir seus vendedores com bons SQL\u2019s \u00e9 essencial para manter suas vendas acontecendo num fluxo regular, especialmente no in\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea poder\u00e1 dimensionar o tamanho do time de vendas pela capacidade de gerar SQL\u2019s que seu SaaS tem, pois cada vendedor poder\u00e1 dar conta de um n\u00famero de prospects. E isso nos leva ao pr\u00f3ximo item: constru\u00e7\u00e3o do <a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/vendas\/como-fazer-um-pipeline-de-vendas\/\">pipeline<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-como-estabelecer-metas-de-vendas-no-pipeline\">3. Como estabelecer Metas de Vendas no pipeline<\/h3>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"728\" height=\"349\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/fd268ea9-como-calcular-metas-de-vendas-07.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5538\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/fd268ea9-como-calcular-metas-de-vendas-07.jpg 728w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/fd268ea9-como-calcular-metas-de-vendas-07-300x144.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/fd268ea9-como-calcular-metas-de-vendas-07-150x72.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 728px) 100vw, 728px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>\u00d3timo! Suponha que est\u00e1 tudo OK com o <em>Inbound Marketing<\/em> da sua empresa e os leads (SQLs) continuam chegando em fluxo cont\u00ednuo e crescente.<\/p>\n\n\n\n<p>Comece monitorando os \u00faltimos 2 meses pelo menos e determine sua taxa de fechamento de neg\u00f3cios. Basta dividir quantas vendas voc\u00ea teve ao final do m\u00eas pelo n\u00famero de deals que foram conclu\u00eddos naquele m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea ainda n\u00e3o tem esses dados, prepare-se: os primeiros 6 a 12 meses ser\u00e3o dif\u00edceis. Voc\u00ea ter\u00e1 8, 12, 15% de fechamento dos deals do pipeline e tudo bem! Seu produto provavelmente ainda n\u00e3o atinge as principais necessidades dos clientes e vender nesse per\u00edodo exige muita energia.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 preciso que suas metas de vendas reflitam isso e voc\u00ea melhore seu <strong>processo de vendas<\/strong> continuamente. <strong>Seu horizonte de fechamento deve ser de 30 a 40% dos neg\u00f3cios que foram conclu\u00eddos naquele m\u00eas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><u>Uma dica importante<\/u><\/strong>: se voc\u00ea optou pela venda por Inside Sales \u00e9 porque a <strong>modalidade de vendas<\/strong> de seu SaaS \u00e9 a transacional.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesta modalidade \u00e9 saud\u00e1vel que seus <a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/vendas\/executivo-de-contas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">executivos de contas<\/a> tenham de 50 a 70 deals no in\u00edcio do m\u00eas no pipeline. Mais do que isso eles simplesmente n\u00e3o ter\u00e3o tempo suficiente para investigar e dar a devida aten\u00e7\u00e3o a cada neg\u00f3cio, atrapalhando a taxa de fechamento. N\u00e3o exagere!<\/p>\n\n\n\n<p><strong><u>Outro ponto de aten\u00e7\u00e3o:<\/u><\/strong> monitore o n\u00famero de conversas significativas que seus vendedores est\u00e3o tendo por semana e por m\u00eas! Conversas significativas s\u00e3o todas as intera\u00e7\u00f5es de seus Sales Reps que resultam em avan\u00e7o do deal no pipeline.<\/p>\n\n\n\n<p>Elas s\u00e3o um \u00f3timo indicativo di\u00e1rio que os leads est\u00e3o se movendo, e uma vez que a venda \u00e9 feita em etapas, ela \u00e9 um \u00f3timo indicativo de futuro atingimento da meta. Apesar de ser uma meta de atividade, e n\u00e3o de resultado, conversas significativas complementam muito bem suas metas de vendas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-4-faturamento-revenue\">4. Faturamento (Revenue)<\/h3>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"728\" height=\"349\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/8fc7fe74-como-calcular-metas-de-vendas-09.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5540\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/8fc7fe74-como-calcular-metas-de-vendas-09.jpg 728w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/8fc7fe74-como-calcular-metas-de-vendas-09-300x144.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/8fc7fe74-como-calcular-metas-de-vendas-09-150x72.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 728px) 100vw, 728px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Em tese, suas metas de vendas (em n\u00famero de clientes ou contas fechadas) j\u00e1 devem estar estabelecidas nesta etapa. Como um <strong><a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/empresas-saas-b2b\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SaaS<\/a><\/strong>, seu pr\u00f3ximo compromisso \u00e9 determinar o ticket m\u00e9dio e elaborar um plano para que ele cres\u00e7a ao longo do tempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso s\u00f3 ser\u00e1 poss\u00edvel agregando mais valor ao produto ao longo do tempo, e por consequ\u00eancia, cobrando mais de cada cliente por este valor gerado.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma boa forma de tra\u00e7ar suas metas de faturamento \u00e9 multiplicando a meta de vendas (em n\u00famero de clientes adquiridos) pelo ticket m\u00e9dio. Essa m\u00e9trica \u00e9 chamada de Nova Renda Recorrente Mensal (<em>New Monthly Recurring Revenue<\/em> \u2013 New MRR).<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 importante ressaltar que n\u00e3o estamos analisando neste momento o <a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/reducao-de-churn\/\">churn<\/a>, e sim uma foto m\u00eas a m\u00eas do quanto sua empresa est\u00e1 conseguindo faturar com as contas novas. Voc\u00ea tem total liberdade de descontar os clientes que deram churn e calcular o MRR, como complemento.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma vez determinado o framework para tra\u00e7ar suas metas de vendas, \u00e9 hora de analisar se as m\u00e9tricas tra\u00e7adas s\u00e3o coerentes com a realidade de mercado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-como-elaborar-metas-de-vendas-estatisticas\">Como elaborar metas de vendas: estat\u00edsticas?<\/h2>\n\n\n\n<p>Retiramos da pesquisa <a href=\"https:\/\/blog.bridgegroupinc.com\/saas-for-entrepreneurs\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong><em>Inside Sales Research<\/em><\/strong><\/a>, da BridgeGroup, alguns dados interessantes sobre as metas de vendas aplicadas \u00e0 <strong><a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/vendas\/inside-sales\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Inside Sales<\/a><\/strong>&nbsp;que s\u00e3o bastante interessantes para quem quer aprender&nbsp;como calcular metas de vendas.<\/p>\n\n\n\n<p>A pesquisa entrevistou 342 empresas SaaS B2B. Acompanhe os principais dados abaixo:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-a-metas-de-vendas-individuais-versus-em-grupo\">A: Metas de vendas individuais <em>versus <\/em>em grupo<\/h3>\n\n\n\n<p>A grande maioria das empresas (84%) estabelece metas de vendas individuais, e apenas 12% tem modelo misto (individuais e compartilhadas).<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"489\" height=\"314\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/41420749-como-calcular-metas-de-vendas-10.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5541\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/41420749-como-calcular-metas-de-vendas-10.jpg 489w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/41420749-como-calcular-metas-de-vendas-10-300x193.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/41420749-como-calcular-metas-de-vendas-10-150x96.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 489px) 100vw, 489px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Fonte: <em>BridgeGroup<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-b-dos-reps-que-atingem-a-cota\">B: % dos Reps que atingem a cota<\/h3>\n\n\n\n<p>Esse \u00e9 um \u00f3timo dado para balizar sua opera\u00e7\u00e3o de Inside Sales.<\/p>\n\n\n\n<p>Para interpretar o gr\u00e1fico abaixo, leia-o&nbsp;da seguinte forma: 22% dos entrevistados tem menos de 50% dos reps na quota, 16% das empresas possuem de 50 a 59% dos vendedores na meta, e assim por diante. Em m\u00e9dia, 67% dos Reps atingem a quota.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"487\" height=\"330\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/9a4dcc80-como-calcular-metas-de-vendas-12.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5542\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/9a4dcc80-como-calcular-metas-de-vendas-12.jpg 487w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/9a4dcc80-como-calcular-metas-de-vendas-12-300x203.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/9a4dcc80-como-calcular-metas-de-vendas-12-150x102.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 487px) 100vw, 487px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Fonte: <em>BridgeGroup<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Recomendamos que sua empresa monitore esse dado m\u00eas a m\u00eas. Da estat\u00edstica acima conclui-se que \u00e9 natural que dois ter\u00e7os dos seus Reps atinjam suas metas com regularidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Caso o resultado esteja bem abaixo disso, suas metas provavelmente est\u00e3o muito arrojadas \u2013 ou voc\u00ea errou demais na contrata\u00e7\u00e3o dos Reps, o que \u00e9 muito mais dif\u00edcil.<\/p>\n\n\n\n<p>E caso mais de 90% dos Reps, por exemplo, esteja acima das cotas, \u00e9 poss\u00edvel desafi\u00e1-los com n\u00fameros maiores, at\u00e9 que a distribui\u00e7\u00e3o se normalize em algo pr\u00f3ximo dos 67%.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-c-renda-recorrente-anual-dentro-das-metas-de-vendas\">C: Renda Recorrente Anual dentro das metas de vendas<\/h3>\n\n\n\n<p>At\u00e9 agora o post n\u00e3o havia prescrito nenhum valor individual para suas metas de vendas.<\/p>\n\n\n\n<p>Para entender como calcular metas de vendas e dimensionar isso com cuidado, e preciso levar em considera\u00e7\u00e3o o tamanho e propor\u00e7\u00e3o das empresas norte-americanas analisadas para se entender a realidade dos dados e guardarmos as devidas propor\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Analisando o faturamento anual das empresas, tem-se o gr\u00e1fico abaixo:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"587\" height=\"349\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/9c04fde2-como-calcular-metas-de-vendas-13.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5543\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/9c04fde2-como-calcular-metas-de-vendas-13.jpg 587w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/9c04fde2-como-calcular-metas-de-vendas-13-300x178.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/9c04fde2-como-calcular-metas-de-vendas-13-150x89.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 587px) 100vw, 587px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Fonte: <em>BridgeGroup<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, quando analisamos abaixo o tamanho (em ARR) dos deals que as empresas analisadas fecham: a mediana est\u00e1 em US$ 13 mil.<\/p>\n\n\n\n<p>Acompanhe a distribui\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"609\" height=\"361\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/a62168aa-como-calcular-metas-de-vendas-14.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5544\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/a62168aa-como-calcular-metas-de-vendas-14.jpg 609w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/a62168aa-como-calcular-metas-de-vendas-14-300x178.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/a62168aa-como-calcular-metas-de-vendas-14-150x89.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 609px) 100vw, 609px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Fonte: <em>BridgeGroup<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Veja abaixo as metas individuais (anuais e de ticket m\u00e9dio). Para os Sales Reps que carregam metas de vendas individuais, a meta de renda recorrente anual<strong> \u00e9 (na m\u00e9dia) US$ 705 mil.<\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"401\" height=\"168\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/d4adc566-como-calcular-metas-de-vendas-15.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5545\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/d4adc566-como-calcular-metas-de-vendas-15.jpg 401w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/d4adc566-como-calcular-metas-de-vendas-15-300x126.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/d4adc566-como-calcular-metas-de-vendas-15-150x63.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 401px) 100vw, 401px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Fonte: <em>BridgeGroup<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea pode analisar sua empresa, comparando o ticket m\u00e9dio dela com os US$ 13 mil e fazendo uma proporcionalidade com a meta de US$ 705 mil anuais para determinar a meta anual m\u00e9dia dos seus Sales Reps.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-d-cota-individual-por-arr\">D: Cota individual por ARR<\/h3>\n\n\n\n<p>Uma vez que sabemos o tamanho da meta de vendas (em faturamento anual) que cada Rep precisa trazer, podemos analisar de forma estratificada.<\/p>\n\n\n\n<p>Acompanhe o gr\u00e1fico abaixo:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"485\" height=\"311\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/15d8a25e-como-calcular-metas-de-vendas-16.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5546\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/15d8a25e-como-calcular-metas-de-vendas-16.jpg 485w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/15d8a25e-como-calcular-metas-de-vendas-16-300x192.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/15d8a25e-como-calcular-metas-de-vendas-16-150x96.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 485px) 100vw, 485px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Fonte: <em>BridgeGroup<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Em resumo, se seu SaaS tem deals de at\u00e9 US$ 5 mil anuais, cada Sales Rep deve ter uma meta de vendas anual de US$ 483 mil. Voc\u00ea pode aplicar o mesmo racioc\u00ednio ao seu neg\u00f3cio, respeitando a proporcionalidade e convertendo US$ para R$.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-e-cliff-breakpoint\">E:<em> Cliff Breakpoint<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p>Essa \u00e9 uma m\u00e9trica interessante, que determina a partir de qual % de atingimento da cota o Sales Rep come\u00e7a a receber comiss\u00e3o. A palavra <em>Cliff <\/em>(penhasco) \u00e9 designada pois, a n\u00e3o ser que o Rep atinja o patamar, ele n\u00e3o recebe nada.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"319\" height=\"166\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/30d3f317-como-calcular-metas-de-vendas-17.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5547\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/30d3f317-como-calcular-metas-de-vendas-17.jpg 319w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/30d3f317-como-calcular-metas-de-vendas-17-300x156.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/30d3f317-como-calcular-metas-de-vendas-17-150x78.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 319px) 100vw, 319px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Fonte: <em>BridgeGroup<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Perceba abaixo que a partir de 25% de atingimento da cota, quase 50% das empresas j\u00e1 paga algum tipo de comiss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-f-conversas-significativas-por-rep\">F: Conversas significativas por Rep<\/h3>\n\n\n\n<p>Como dissemos anteriormente, conversas significativas s\u00e3o as intera\u00e7\u00f5es com o cliente que geram avan\u00e7o no pipeline.<\/p>\n\n\n\n<p>Pode ser uma liga\u00e7\u00e3o, um e-mail, em que o cliente manifeste interesse de progredir em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 venda. Em m\u00e9dia os reps t\u00eam 6,6 conversas significativas por dia.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"448\" height=\"289\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/ddd9e835-como-calcular-metas-de-vendas-18.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5548\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/ddd9e835-como-calcular-metas-de-vendas-18.jpg 448w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/ddd9e835-como-calcular-metas-de-vendas-18-300x194.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/ddd9e835-como-calcular-metas-de-vendas-18-150x97.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 448px) 100vw, 448px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Fonte: <em>BridgeGroup<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea se recordar, afirmamos tamb\u00e9m que conversas significativas s\u00e3o um \u00f3timo indicativo de um futuro atingimento das metas (e uma \u00f3tima pista para ajudar a como calcular metas de vendas).<\/p>\n\n\n\n<p>Veja abaixo que o percentual de Reps que atingem a quota aumenta em 7% quando eles t\u00eam mais de 5 conversas significativas por dia.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"489\" height=\"344\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/922f9361-como-calcular-metas-de-vendas-19.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5549\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/922f9361-como-calcular-metas-de-vendas-19.jpg 489w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/922f9361-como-calcular-metas-de-vendas-19-300x211.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/922f9361-como-calcular-metas-de-vendas-19-150x106.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 489px) 100vw, 489px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Fonte: <em>BridgeGroup<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Esperamos com este artigo que voc\u00ea tenha uma vis\u00e3o mais clara de como calcular metas de vendas para vendedores de sua empresa, equilibrando bem desafio e <a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/vendas\/moral\/\">motiva\u00e7\u00e3o<\/a> do seu <a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/gestao-equipe\/como-gerenciar-equipe-de-vendas\/\">time de vendedores<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Recomendamos testes incessantes para calibrar suas metas e um \u00f3timo plano de carreira, com recompensas agressivas (financeiras ou n\u00e3o).<\/p>\n\n\n\n<p>Conversamos mais sobre incentivos aos vendedores no Podcast com <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/markroberge\/\">Mark Roberge<\/a>, que voc\u00ea pode ouvir abaixo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-spotify wp-block-embed-spotify wp-embed-aspect-21-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Spotify Embed: PodCast #9 Entrevista com Mark Roberge, CRO HubSpot &amp; autor do livro The Sales Acceleration Formula\" style=\"border-radius: 12px\" width=\"100%\" height=\"152\" frameborder=\"0\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed\/episode\/4M4tv1rJSKV8ysHRwgc53i?si=vQgTQlPGTu6WOrdHuheURA&#038;utm_source=oembed\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>A prop\u00f3sito, um \u00faltimo dado: empresas que tem menos rotatividade (<em><a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/gestao-equipe\/turnover\/\">turnover<\/a><\/em>) de funcion\u00e1rios batem metas de vendas 8% mais vezes!<\/p>\n\n\n\n<p>Veja a comprova\u00e7\u00e3o na pesquisa abaixo: em empresas com menos de 25% de <em>turnover<\/em> anual, 68% dos Reps atingem a cota, enquanto somente 60% em empresas com rotatividade maior.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"490\" height=\"340\" src=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/55d08192-como-calcular-metas-de-vendas-20.jpg\" alt=\"Como calcular metas de vendas\" class=\"wp-image-5550\" srcset=\"https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/55d08192-como-calcular-metas-de-vendas-20.jpg 490w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/55d08192-como-calcular-metas-de-vendas-20-300x208.jpg 300w, https:\/\/storage.googleapis.com\/meetime-blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/55d08192-como-calcular-metas-de-vendas-20-150x104.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 490px) 100vw, 490px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Fonte: <em>BridgeGroup<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Este foi nosso passo a passo para voc\u00ea conhecer cada detalhes sobre como calcular metas de vendas. No mais, \u00f3timas vendas!<\/p>\n\n\n\n<p>Um dos principais passos para que seu time atinja os objetivos estabelecidos pela empresa \u00e9 focar no treinamento do time de vendas. Isso vai fazer toda a diferen\u00e7a na hora de entregar melhores resultados com mais fechamentos de vendas. Baixe a nossa <a href=\"https:\/\/lp.meetime.com.br\/planilha-de-treinamento-de-vendedores\">Planilha de Treinamento para Vendedores<\/a>!<\/p>\n\n\n\n<p><em>Publicado em: 22 de junho de 2016. \u00daltima atualiza\u00e7\u00e3o em: 29 de setembro de 2022.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cTake this company into f#%king stratosphere!\u201d&nbsp; Essa \u00e9 uma frase motivacional que voc\u00ea provavelmente gostaria de dizer aos seus Inside Sales Reps ap\u00f3s definir suas previs\u00f5es de vendas (se \u00e9 que voc\u00ea j\u00e1 n\u00e3o disse). 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